Организация и обеспичение эффективной работы базы отдыха. Осуществление контроля за качеством обслуживания отдыхающих, правильным использованием, учётом и распредилением жилых номеров и мест. Направление работы персонала и служб базы отдыха на обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперибойной работы оборудования,внешнего блогоустройства,соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил. Обеспечение рентабельного ведения гостиничного хозяйства, своевременное и качественное предоставление проживающим комплекса услуг. Организация работы по профилактическому осмотру жилых номеров, подсобных и других помещений базы отдыха и их плановому и внеочередному текущему ремонту. Принятие мер к укреплению и расширению материально-технической базы базы отдыха, повышению уровня её комфортабельности. Обеспечение ведения и своевременного предоставления отчетности по хозяйственно-финансовой деятельности базы отдыха. Принятие мер по обеспечению базы отдыха квалифицированным персоналом, созданию нормальных условий труда. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства. Осуществление мероприятия по внедрению прогрессивных форм организации обслуживания. Способствие развития коммерчиской деятельности.

менеджмент, Управление персоналом