- Организация юридической и организационной релокации бизнеса в США: регистрация юр.лица, подбор новых подрядчиков для выплат международной команде и тд, - найм ключевых сотрудников; - разработка и реализация стратегии найма международной команды учителей; - финансовый, налоговый и административный учет; - оптимизация и оцифровка всех бизнес-процессов компании; - участие в формировании бюджета и ключевых метрик компании.

Подбор и обучение персонала для различных компаний. Создание и проведение тренингов, написание регламентов, HR-стратегий, аудит HR-бренда и работа с имиджем работодателя, корпоративные мероприятия.

1. Создание процесса и реализация задач по подбору персонала: • полный цикл рекрутинга: поиск, подбор специалистов, проведение интервью, сбор рекомендаций, рассылка и обработка тестовых заданий соискателям, обратная связь кандидатам. • одновременный подбор 10+ вакансий (top/middle management, IT, редкие специалисты). • наполнение воронки резерва по кандидатам, регулярное отслеживание статуса по резервным кандидатам. 2. Создание процесса и реализация задач по вводу и адаптации сотрудников, повышения внутреннего уровня удовлетворенности от работы в компании: • онбординг (адаптация) вновь принятых сотрудников и исполнителей; • создание процесса сопровождения новичка на этапе первых 3 месяцев; • мониторинг психологического климата в компании и медиация конфликтных ситуаций в коллективе; • мотивация сотрудников компании, нахождение индивидуального подхода к ним, в том числе отслеживание их загрузки, кадровой репутации; • формирование HR-бренда компании. 3. Консультирование создания HR-платформы для оценки навыков кандидатов на этапе отбора, для малого и среднего бизнеса.

• Подбор персонала на различные позиции (в т.ч. региональный подбор), участие в адаптации, мотивации, оценке, обучении персонала. • Разработка всех стандартов, регламентов, инструкций, системы обучения персонала франчази при «упаковке» франшизы, разработка и проведение онлайн тренингов, организация системы наставничества и мотивации персонала, оценка эффективности работы кадров.

Общее руководство отделом по работе с персоналом: - формирование отдела по персоналу ( в подчинении 4 чел.); - подбор ТОПовых позиций, массовый подбор; - проведение первичных собеседований и координация собеседований с линейными руководителями; - проверка рекомендаций на кандидатов; - проведение тестирования и написания заключения по результатам тестирования и беседы на кандидата; - прием и оформление заявок на подбор персонала; - ежемесячное бюджетирование расходов по отделу; - взаимодействие со службами занятости; - работа по оптимизации штата компании; - курирование организации корпоративных мероприятий

• Управление работой команды: построение с 0, подбор, адаптация, обучение, развитие, мотивация, постановка задач, планирование и реструктуризация проектов; • Автоматизация процессов рекрутмента: автоматизация подбора, создание профилей компетенций, создание чек-листов, чат - боты и т.д. • Внедрение массовых собеседований; • Формирование и запуск стандартов аттестации и оценки персонала; • Построение системы адаптации - упаковка в чек-листы, тесты, точки контроля, тренинги - для линейных и менеджерских позиций; • Запись онлайн курсов по продукту; •. Работа с текучестью персонала: контроль, аналитика, работа с причинами, exit-интервью, проведение мероприятий по сокращению текучести; •. Участие в разработке HR-стратегии компании, выполнение стратегии; •. Анализ рынка конкурентов; •. Личный коучинг - развитие soft-skills, повышение вовлеченности, устойчивости сотрудников.

Запуск школы специалистов ресторанного бизнеса. Разработка обучающих курсов, создание методологических материалов, операционное управление школой, проведение занятий.

• Создание системы планирования кадров, поиска и подбора персонала, • Обучение и развитие персонала, создание и проведение тренингов, • Аттестация персонала, • Кадровый документооборот, • Разработка системы мотивации и компенсационной политики, • Организация корпоративных мероприятий, • Разработка пакета внутрифирменных регламентов и документов, • Решение конфликтных ситуаций, дисциплина

Набор и обучение персонала для магазинов, ведение КДП.

• Поиск и подбор персонала в соответствии с заявками руководителей; • Составление профилей вакансий, их размещение в СМИ; • Проведение интервью (интервью по компетенциям, биографическое интервью, кейс-интервью); • Оценка кандидатов; • Адаптация новых сотрудников, контроль прохождения испытательного срока; • Мониторинг рынка труда; • Составление регламентов; • Ведение еженедельной отчетности.

Набор и обучение персонала, организация работы сети кофеен.

Обучение и развитие персонала организации. Современные персонал-технологии, Психология

французский факультет, специалист по межкультурным коммуникациям и туризму

Роджер Делвс Эшридж и Международная бизнес-школа Хульта, Как управлять людьми, задачами и информацией

EDUSON.TV, Управляющий HR-директор

Чарльз-Анри Бессейр де Ор адъюнкт-профессор бизнес-школы HEC Paris, Введение в стратегический HR-менеджмент

Ицхак Кальдерон Адизес, Управление изменениями

Хурма менеджмент, ресторатор

Бизнес-школа №1, ресторатор

компания «Ресторанные практики», ресторатор

Астахова Анна Геннадьевна -Салтыков Алексей Михайлович, диплом